Üzleti stratégia és IT megvalósítás között · 50–300 fős közép- és nagyvállalatoknak
Ha valamelyik
ismerős hangzik.
Az IT projekt drágább lett, mint ígérték — és senki nem tudja megmondani, miért.
Projektmenedzsment és IT-transzparencia →Minden szoftverre előfizettünk — mégis minden kézzel megy.
Folyamat-diagnosztika és automatizáció →Tudom, mit akarok — de amit az IT árajánlatba írt, abból semmi sem érthető.
Üzleti szándék lefordítása IT-re →0
Megépített híd
0 hét
Átlagos első híd
0%
Élesbe ment projekt
Hol tartasz most?
Három helyen állunk be
Üzleti stratégia és IT megvalósítás között.
A legtöbb digitalizációs projekt nem azért csúszik el, mert rossz a technológia — hanem mert a két oldal nem érti egymást.
Az üzleti szándék lefordítása IT-re
Workshop, scope-dokumentum, első híd. Nem 200 oldalas stratégia — egy megvalósítható következő lépés, fix áron.
A projekt irányítása, amíg tart
Felelős PM, aki egyszerre érti az üzleti célt és az IT megvalósítást. Nem az egyik oldalon áll — a kettő között.
A megvalósítás elindítása
EU-s pályázatírás, funkcionális specifikáció, tender-dokumentáció. Hogy a két oldal ugyanarról a papírról olvasson.
Fix ár. Átadható kód. Nincs lock-in.
Amit átadunk, az a tiéd — dokumentációval, runbook-kal. Nem teremtünk függőséget.
Friss gondolatok
Insights
Mind →7 perc olvasás
Mikor ne automatizálj
Amikor egy 4 milliós projekt megspórol heti 2 órát — az nem rossz, de nem jó.
Olvasd el →8 perc olvasás
Hibrid PM: kis döntés, nagy különbség
Miért dolgozik a Footbridge agile + prediktív + iteratív együtt egy projekten belül.
Olvasd el →5 perc olvasás
A 3 szűrő, ami megspórol 6 hónapot
Hogyan csökkenti az 1 napos workshop a 6 hónapos discovery-fázist.
Olvasd el →Miben segíthetünk?
30 perces hívás projekt-jelölteknek. Vagy egy kávé bárkinek.
Ahogy a Te időd, a mi időnk is drága — ezt észben tartjuk.Kapcsolat →