03 — Megoldás
Régi rendszerek
Egy 15 éves ERP, ami még működik, de nehezen. A teljes újraírás ritkán a legjobb választás.
A probléma
A magyar középvállalatok 30-50%-a olyan core-rendszerrel dolgozik, ami 10-20 évvel ezelőtt készült. Ezek működnek — néha jól, néha rosszul, de a céget elviszik. A probléma akkor jön, amikor növekedés kezdődik, külső integráció lép be, vagy a fejlesztő-csapat lecserélődik.
A tipikus tévút
A leggyakoribb döntés: írjuk újra teljesen, modernebb stack-en. Ez a legdrágább opció, és ritkán a legjobb. Egy 15 éves ERP teljes újraírása 2-4 év, 100-500 millió Ft. A másik tévút: hagyjuk békén, és építsünk köré. Ez rövid távon olcsó, de a technikai adóssága évről évre nő.
A Footbridge-megközelítés
A Footbridge a kettő közé pozicionál: fokozatos modernizálás célzott pontokon. A Strangler Fig pattern: mellé építjük az új modulokat, amik fokozatosan átveszik a régi funkciókat. Előbb megnézzük, mely modulok valójában nem használtak (és ezeket lekapcsoljuk), aztán a maradékot fokozatosan váltjuk ki.
Várható eredmény
A fokozatos modernizálás 12-24 hónap alatt működik teljes körben. De már 3 hónap után látszik első eredmény: az első új modul élesen, az első régi modul lekapcsolva. A teljes költség tipikusan a teljes újraírás 30-40%-a.
Anonim valódi példa
Egy 350 fős magyar logisztikai cég 12 éves saját fejlesztésű raktárkezelő rendszerét akarta cserélni. A diagnoszt után kiderült: a 47 modulból 28 modul havi 5-nél kevesebbszer volt használt. Az újraírás helyett: 15 modul új implementáció + 4 modul fokozatos áttranszformálás + 28 modul lekapcsolás.
Megtakarítás
74M Ft
Projekt-költség
36M Ft
Karbantartás
−65%
De: a 4 fokozatosan áttranszformált modul párhuzamos üzemet kíván még 6 hónapig — ez extra karbantartási teher. A fokozatos elv ára: átmeneti komplexitás, amit vállalni kell.