Szolgáltatás
E2E projektmenedzsment
Klasszikus PM-keretrendszer + saját pragmatikus kiegészítések. Hibrid metodológiával, trust-alapú szerződéssel.
Három szerep
Felelős PM
1,8–3,6M Ft / hó · heti 20-40 óraKülső projektvezetőként a teljes felelősséget átvesszük. Standolás, sprint-vezetés, eszkaláció, stakeholder-kommunikáció, dokumentáció. Akkor jó: ha nincs belső PM, vagy a meglévő terhelése túl nagy.
PM-coach
450–900 eFt / hó · heti 4-8 óraA saját PM-eitek mentora. Heti 1 strukturált call + ad-hoc Slack + havi retrospektív. Akkor jó: ha megbízható PM-jeitek vannak, de új területbe lépnek.
PMO-felállítás
8,5–18M Ft · 3-6 hónapTeljes PM-funkció felépítése: folyamatok, sablonok, Jira/Confluence-konfiguráció, governance, képzés. A deliverable átadható, működő rendszer. Akkor jó: ha több projekt fut párhuzamosan, de nincs közös rendszer.
Csak 3 hónap+ projekteknél vállalunk elköteleződést. A három szerep közötti választás a workshop végén dől el — közös döntéssel.
Hibrid metodológia, nem ideológia
Nem agilis-fanatikusok vagyunk, nem prediktív-konzervatívak. Egy projekten belül mind a négy előfordulhat — a kontextus dönt, nem az ideológia.
Prediktív
Stabil, előre látható részek: ERP-infrastruktúra, GDPR-audit, szerződéses folyamat.
Agile
Innovatív, bizonytalan részek: AI-prototípus, új ügyfél-élmény, piaci tesztelés.
Iterative
Ismétlődő, finomítandó részek: folyamat-optimalizáció, belső tool fejlesztése.
Incremental
Fokozatos bevezetés: legacy-modernizáció Strangler Fig pattern-nel.