04 — Megoldás
Egyedi szoftver
Saját app, custom backend, belső tool. Csak akkor érdemes építeni, ha tényleg nincs jobb.
A probléma
Egy magyar B2B-cég vezetője gyakran kerül abba a helyzetbe, hogy nincs olyan SaaS, ami pontosan ezt csinálja. A reflex: akkor megépítjük. Ez gyakran egészen jó döntés — de csak akkor, ha tudatos választás, nem alapértelmezett reflex.
A tipikus tévút
A leggyakoribb hiba: túl korán dönteni az egyedi szoftver mellett. Egy vezető 2-3 SaaS-t megnéz, mind hiányzik valamiféle 10-15%-os feature, és ebből az következik: építsünk sajátot. Valójában a hiányzó feature-k gyakran megkerülhetők, SaaS-bővítménnyel pótolhatók, vagy valójában nem is kellenek.
A Footbridge-megközelítés
Az egyedi szoftver mellett csak akkor döntünk, ha mind a 3 szűrőn átmegy: Megszüntethető a funkció igénye? Van-e SaaS, ami 80%-ot tud, és a hiányzó 20% áttervezhető? Csak ami marad: kicsi, fókuszált scope-pal indulunk. Nem platform, hanem egy konkrét tool egy konkrét folyamatra.
Várható eredmény
Egy Footbridge-szerű egyedi szoftver-projekt 8-16 hét, 8-25M Ft költség. Sokkal kisebb, mint amire a piaci ajánlatok mutatnak, mert csak a tényleges szükségletre fókuszálunk. A kód az ügyfélé, dokumentációval, runbook-kal.
Anonim valódi példa
Egy 280 fős magyar gyártó cég belső admin-dashboardot szeretett volna. Piaci ajánlatok: 35-65M Ft. A workshop után kiderült: 12 feature-ből 5 már elérhető Power BI-ban, 3 feature havi 1× kézi riport is elég, csak 4 feature kívánt egyedi build-et.
Projekt-költség
9,8M Ft
Piaci ajánlat
35-65M Ft
Megtakarítás
3-4×
De: a gépadat-integráció a legacy gyártás-rendszerből 2 hetes extra fejlesztést kívánt, mert a régi rendszer dokumentációja hiányos volt.